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PMP考照班

邁入創新導向經濟時代，各國政府、民間企業均視專案管理(Project Management)為提高專案成功績效與降低成本風險的利器。目前國內有越來越多的企業開始導入PMBOK專案管理知識體系、設置 PMO專案辦公室、培養PMP專案管理師、教育專案成員，以因應各式專案任務如：規劃、研發、創新、行銷、績效提升…等的需求。。在企業一片P化的浪聲中，PMP被認為是超越MBA，成為21世紀最佳首選的職業 (Fortune Magazine. 2000 )，因此專業經理人必須快速轉型為專案經理人才能挺立於專案經濟的時代，創造更大的經濟效益與商業價值。


本班推出的「PMP考照專班」，是PMI美國專案管理學會認可的PMBOK專案管理標準訓練課程，完訓者將可獲得PMI承認之36個PDU學分證明，讓您學會國際標準的專案管理知識與程式，同時取得報考PMP與CAPM的資格。本課程的特色是將專案管理知識體系以精淬的方式，把九大知識領域、五大過程及其作業程式的重要觀念、技巧與方法論歸納出一個有系統的學習路徑，快速而有效地將專案管理核心知識灌輸給學員。課程同時兼納目前最新的熱門議題，如：項目辦公室建置、項目計畫書撰寫、EPM專案管理軟體評估導入、MPM多重專案管理、EVM實獲值管理、OPM3組織專案管理成熟度模組及PMP專業認證制度與模擬考試….等專題課程訓練，藉以拓展專業經理人的知識視野，提升專案管理技能，取得PMP國際認證，成為稱職而具高價值的項目經理人。
　

課程特色

國內最堅強的顧問級師資陣容：
每 位講師皆具有 PMP 認證及 15 年以上專案管理實務經驗，並具備中英文授課能力與名嘴級的表達技巧，使得課程內容生動、緊湊、容易吸收。

紮實的訓練：
48 小時的紮實訓練，增加更多講師經驗分享、互動式討論及考題分析，讓學員透徹深入了解各種專案管理理論、方法與技巧，充分準備 PMP 考試。

學員分享：
唯一提供固定讀書會場地，輔導學員成立讀書會，讓學員能彼此分享專案及考證經驗，延伸學習成效，增加學員專案及考照實務經驗。

學習保障：
學員除一次正式上課外，另提供兩次重修機會（價值 NT 80,000 元）。

師出名門， PMP 考試成績創全國之冠：
結訓學員一次即考取 PMP 者，高達 95% 以上；多位學員創下 82%-85% 之最高成績。

開課時間

開班日期
【夜間班】 06/27-08/17 每週二四 PM18:30-PM21:30
【週末班】 07/29-08/13 每週六日 AM08:30-PM17:30
　

課程內容

課程主題

課程大綱

專案啟始 Initiating a Project

·           實施專案管理程序 Apply Project Management Processes

·           建立專案核准書  Create a Project Charter

·           發展初步範疇聲明 Develop a Draft Project Scope Statement

　

計劃專案工作 Planning Project Work

·           發展專案管理計畫 Develop a Project Management Plan

·           建立範疇管理計畫 Create a Scope Management Plan

·           建立範疇聲明 Create a Scope Statement

·           發展工作分解結構 Develop a Work Breakdown Structure (WBS)

　

發展專案時程、成本評估與預算 Developing Project Schedules, Cost Estimates, and Budgets

·           建立活動清單 Create an Activity List

·           建立專案網路圖 Create a Project Network Diagram

·           估算活動清單 Estimate Activity Resources

·           估算活動時程及辨識要徑 Estimate Activity DurationsIdentify the Critical Path

·           發展專案時程 Develop a Project Schedule

·           估算專案成本 Estimate Project Costs

·           建立成本基準 Establish a Cost Baseline

　

專案品質、人員與溝通規劃 Planning Project Quality, Staffing, and Communications

·           建立品質管理計畫 Create a Quality Management Plan

·           書面化角色 , 責任及呈報關係 Document Roles, Responsibilities, and Reporting Relationships

·           籌獲專案團隊 Acquire Project Team

·           建立溝通管理計畫 Create a Communications Management Plan

　

風險分析與風險回應規劃 Analyzing Risks and Planning Risk Response

·           建立風險管理計畫 Create a Risk Management Plan

·           辨識專案風險及觸發情況 Identify Project Risks and Triggers

·           實施定性風險分析 Perform Qualitative Risk Analysis

·           實施定量風險分析 Perform Quantitative Risk Analysis

·           發展風險回應計畫 Develop a Risk Response Plan

　

專案採購規劃 Planning Project Procurement

·           準備合約工作聲明 Prepare a Contract Statement of Work

·           準備採購文件 Prepare a Procurement Document

　

執行專案工作 Executing Project Work

·           專案計畫執行 Project Plan Execution

·           實施品質保證 Perform Quality Assurance

·           發展專案團隊 Develop the Project Team

·           發佈專案資訊 Distribute Project Information

·           要求賣方回應 Request Seller Responses

·           選擇賣方 Select Sellers

　

監控與控制專案工作 Monitoring and Controlling Project Work

·           控制及監督專案工作 Control and Monitor Project Work

·           管理績效基準變更 Manage Changes to Performance Baselines

·           審查交付標的及工作成果 Review Deliverables and Work Results

·           控制專案範疇 Control Project Scope

　

監控與控制專案時程與成本 Monitoring and Controlling Project Schedules and Costs

·           控制專案時程 Control the Project Schedule

·           控制專案成本 Control Project Costs

　

監控與控制專案品質、人員與溝通 Monitoring and Controlling Project Quality, Staffing, and Communications

·           實施品質控制 Perform Quality Control

·           管理專案團隊 Manage Project Team

·           報告專案績效 Report Project Performance

·           管理利害關係人 Manage Stakeholders

　

監控與控制專案風險與合約 Monitoring and Controlling Project Risk and Contracts

·           監督及控制專案風險 Monitor and Control Project Risk

·           管理合約 Administer a Contract

　

結案 Closing the Project

·           結束專案 Close a Project

·           結束合約 Close a Contract

　

總複習

·           如何報名 PMP 考試及注意事項

·           考題分析與應試技巧

·           如何準備 PMP 考試

·           考試及讀書專案計畫