邁入創新導向經濟時代,各國政府、民間企業均視專案管理(Project
Management)為提高專案成功績效與降低成本風險的利器。目前國內有越來越多的企業開始導入PMBOK專案管理知識體系、設置 PMO專案辦公室、培養PMP專案管理師、教育專案成員,以因應各式專案任務如:規劃、研發、創新、行銷、績效提升…等的需求。。在企業一片P化的浪聲中,PMP被認為是超越MBA,成為21世紀最佳首選的職業
(Fortune Magazine. 2000
),因此專業經理人必須快速轉型為專案經理人才能挺立於專案經濟的時代,創造更大的經濟效益與商業價值。
課程主題 |
課程大綱 |
專案啟始
Initiating a Project |
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實施專案管理程序
Apply Project Management Processes
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建立專案核准書
Create a Project Charter
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發展初步範疇聲明
Develop a Draft Project Scope Statement |
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計劃專案工作
Planning Project Work |
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發展專案管理計畫
Develop a Project Management Plan
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建立範疇管理計畫
Create a Scope Management Plan
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建立範疇聲明
Create a Scope Statement
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發展工作分解結構
Develop a Work Breakdown Structure (WBS) |
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發展專案時程、成本評估與預算
Developing Project Schedules, Cost Estimates, and Budgets
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建立活動清單
Create an Activity List
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建立專案網路圖
Create a Project Network Diagram
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估算活動清單
Estimate Activity Resources
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估算活動時程及辨識要徑
Estimate Activity DurationsIdentify the Critical Path
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發展專案時程
Develop a Project Schedule
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估算專案成本
Estimate Project Costs
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建立成本基準
Establish a Cost Baseline |
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專案品質、人員與溝通規劃
Planning Project Quality, Staffing, and Communications
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建立品質管理計畫
Create a Quality Management Plan
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書面化角色
, 責任及呈報關係 Document Roles, Responsibilities, and Reporting
Relationships
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籌獲專案團隊
Acquire Project Team
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建立溝通管理計畫
Create a Communications Management Plan |
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風險分析與風險回應規劃
Analyzing Risks and Planning Risk Response |
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建立風險管理計畫
Create a Risk Management Plan
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辨識專案風險及觸發情況
Identify Project Risks and Triggers
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實施定性風險分析
Perform Qualitative Risk Analysis
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實施定量風險分析
Perform Quantitative Risk Analysis
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發展風險回應計畫
Develop a Risk Response Plan |
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專案採購規劃
Planning Project Procurement |
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準備合約工作聲明
Prepare a Contract Statement of Work
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準備採購文件
Prepare a Procurement Document |
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執行專案工作
Executing Project Work |
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專案計畫執行
Project Plan Execution
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實施品質保證
Perform Quality Assurance
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發展專案團隊
Develop the Project Team
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發佈專案資訊
Distribute Project Information
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要求賣方回應
Request Seller Responses
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選擇賣方
Select Sellers |
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監控與控制專案工作
Monitoring and Controlling Project Work
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控制及監督專案工作
Control and Monitor Project Work
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管理績效基準變更
Manage Changes to Performance Baselines
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審查交付標的及工作成果
Review Deliverables and Work Results
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控制專案範疇
Control Project Scope |
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監控與控制專案時程與成本
Monitoring and Controlling Project Schedules and Costs
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控制專案時程
Control the Project Schedule
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控制專案成本
Control Project Costs |
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監控與控制專案品質、人員與溝通
Monitoring and Controlling Project Quality, Staffing, and
Communications |
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實施品質控制
Perform Quality Control
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管理專案團隊
Manage Project Team
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報告專案績效
Report Project Performance
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管理利害關係人
Manage Stakeholders |
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監控與控制專案風險與合約
Monitoring and Controlling Project Risk and Contracts
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監督及控制專案風險
Monitor and Control Project Risk
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管理合約
Administer a Contract |
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結案 Closing
the Project |
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結束專案
Close a Project
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結束合約
Close a Contract |
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總複習 |
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如何報名
PMP 考試及注意事項
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考題分析與應試技巧
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如何準備
PMP 考試
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考試及讀書專案計畫 |
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